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管理者办公室自我警示语
NO。1 管理就是决策
NO。2 决策要以事实为依据
NO。3 当飞车快要撞到你的时候，你首先要考虑的是躲开，而不是往左躲多还是往右躲好
NO。4 定位决定地位，思路决定出路
NO。5 方向错了，跑得越快偏差越远
NO。6 科学决策是建立在准确的信息和数据的基础上
NO。7 决策实际上就是取与舍，得与失的衡量
NO。8 我们任何时候都离不开决策
NO。9 决策要尊重科学，尊重事实，面向未来，平衡利益，坚决果断
NO。10 决策过程的科学化是正确决策的必要条件
NO。11 运用系统决策工具提高决策的效率和效益
NO。12 决策从觉察问题开始
NO。13 复杂决策要多评估，多听专家意见
NO。14 决策的质量，取决于打开思维空间、发散思维的质量
NO。15 决策不能跟着感觉走。感觉的东西我们还是不能很好的理解他，只有理解了的东西我们才能更好的感觉他
NO。16 任何决策都有风险，决策过程就是从知识到胆识的转换过程
NO。17 把决策风险控制在可接受范围内，决策就是安全的
NO。18 因为每个人的愿意冒风险的程度不同，所以决策也不同
NO。19 决策修正是一个自下而上的过程
NO。20 提高思维创造能力是提高决策能力重要因素之一
NO。21 提高心理承受能力是提高决策能力重要因素之一
NO。22 提高冒险能力是提高决策能力重要因素之一
NO。23 提高预见能力是提高决策能力重要因素之一
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- 哀感顽艳 原意是指内容凄切，文辞华丽，使愚笨和聪慧的人同样受感动。后多用来指艳情的小说、戏曲、电影中的感人情节。
- 匪夷所思 匪：不是；夷：平常。指言谈行动离奇古怪，不是一般人根据常情所能想象的。
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- 八面见光 形容人非常世故，各方面都能应付得很周到。
- 分茅裂土 原指古代帝王分封诸侯时举行的仪式。后称分封诸侯。
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- 百了千当 比喻妥贴，有着落。
- 诽誉在俗 诽：指诽谤；誉：赞扬；俗：风气、习惯。诽谤或赞扬在于当时的风习。后来引申指风气、习惯的作用非常大。
- 斑驳陆离 斑驳：色彩杂乱；陆离：参差不一。形容色彩纷杂。
- 班荆道故 班：铺开；道：叙说。用荆铺在地上坐在上面谈说过去的事情。形容老朋友在路上碰到了，坐下来谈谈别后的情况。
- 半壁江山 半壁：半边；江山：比喻国家疆土。指在敌人入侵后残存或丧失的部分国土。
- 本小利微 微：薄。本钱小，利润薄。指买卖很小，得利不多。
- 挨肩擦背 形容人多拥挤。
